一項(xiàng)新的研究表明，迅速使用機(jī)器人的企業(yè)往往會(huì)增加工人的工資，而行業(yè)的失業(yè)則更多地集中在使這種變化更加緩慢的企業(yè)中。
這項(xiàng)研究是由麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)家教授達(dá)倫·阿斯莫格盧，法國銀行和經(jīng)濟(jì)政策研究中心的高級研究經(jīng)濟(jì)學(xué)家克萊爾·萊拉格合著的；波士頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)助理教授PascualRestrepo考察了將機(jī)器人引入法國制造業(yè)的過程，從細(xì)節(jié)上闡明了業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)和對勞動(dòng)力的影響。
研究結(jié)果支持這樣的理論，即盡早采用機(jī)器人的制造商可以降低生產(chǎn)成本并以成本不變的競爭對手為代價(jià)來發(fā)展。
實(shí)際上，該研究表明，從2010年到2015年，制造業(yè)中工業(yè)機(jī)器人的使用量增長了20％，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的就業(yè)人數(shù)下降了3．2％。
然而，對于在此期間采用機(jī)器人的公司而言，員工工作時(shí)間增加了10．9％，工資也略有上升。
為了進(jìn)行這項(xiàng)研究，學(xué)者們研究了近55，500家法國制造公司，其中在2010年至2015年期間購買了大約600家機(jī)器人。
該研究使用了法國工業(yè)部提供的數(shù)據(jù)，法國機(jī)器人供應(yīng)商的客戶數(shù)據(jù)，有關(guān)進(jìn)口機(jī)器人的海關(guān)數(shù)據(jù)以及有關(guān)銷售，就業(yè)和工資的公司級財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
中國快遞分揀機(jī)器人系統(tǒng)在這五年期間，確實(shí)有598家確實(shí)購買了機(jī)器人的公司雖然只占制造業(yè)公司的1％，但約占制造業(yè)生產(chǎn)的20％。
在生產(chǎn)線中增加機(jī)器人最多的行業(yè)是制藥，化學(xué)和塑料，食品和飲料，金屬和機(jī)械以及汽車，更多信息盡在振工鏈。
對機(jī)器人投資最少的企業(yè)包括紙張和印刷，紡織品和服裝，家用電器，家具和礦物。
確實(shí)在生產(chǎn)過程中增加了機(jī)器人的公司變得更有生產(chǎn)力和利潤，而使用自動(dòng)化降低了他們的勞動(dòng)份額，其中一部分收入流向了工人，大約在4％到6％之間。
但是，由于他們對技術(shù)的投資推動(dòng)了更多的增長和更多的市場份額，因此總體上增加了更多的工人。
相比之下，沒有增加機(jī)器人的公司的勞動(dòng)力份額沒有變化，而競爭對手采用機(jī)器人的人數(shù)每增加10％，這些公司的就業(yè)人數(shù)就會(huì)減少2．5％。
從本質(zhì)上講，不投資技術(shù)的公司在競爭者中輸了。
研究人員在法國發(fā)現(xiàn)的競爭動(dòng)態(tài)類似于麻省理工學(xué)院教授最近發(fā)表的另一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)研究，更多信息盡在振工鏈。
在最近的一篇論文中，麻省理工學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴維·奧特和約翰·范·雷恩以及三位合著者發(fā)表了證據(jù)，表明整個(gè)美國勞動(dòng)力份額的下降是由“超級巨星公司”取得的成就所驅(qū)動(dòng)的降低他們的勞動(dòng)力份額并獲得市場支配力。
盡管這些精英公司可能雇用更多的工人，甚至隨著他們的成長而支付相對較高的工資，但總體而言，其行業(yè)的勞動(dòng)力份額卻下降了。
阿塞莫格盧教授評論說：“這是非常互補(bǔ)的。但是，稍有不同的是，“超級巨星公司”來自許多不同的來源。通過獲得這些單獨(dú)的公司級技術(shù)數(shù)據(jù)，我們可以證明其中很多與自動(dòng)化有關(guān)”。
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