丹麥協(xié)作型機器人大廠UniversalRobots自推出全球首款協(xié)作型機器人至今已12年，近日宣布全球累計銷售達5萬臺，創(chuàng)下新里程碑。UniversalRobots總裁JürgenvonHollen多年來引領UR深耕全球市場，也在即將卸任之時見證里程碑，看好協(xié)作型機器人應用市場潛力。
基于視覺的分揀機器人隨著全球市場環(huán)境快速變動，加上各種不確定性與風險，產品走向少量多樣、生命周期越來越短，因此人機協(xié)作的彈性自動化生產流程也更顯重要，也是未來產業(yè)發(fā)展重要趨勢。協(xié)作型機器人（Collaborativerobot）打開了過去傳統(tǒng)機器人無法切入的市場區(qū)塊，能因應產業(yè)快速改變的需求彈性部署調度，UniversalRobots指出，目前協(xié)作型機器人是工業(yè)自動化領域增長最快的市場，預計2020至2025年的年復合增長率將達30.37%。
UniversalRobots成立于2005年，并在2008年推出全球首款商用協(xié)作型機器人，直至2019年已在全球導入3.4萬臺協(xié)作型機器人，比所有競爭對手銷量加總還要多，全球市場占有率約五至六成。近日，UniversalRobots向德國制造商VEMAGmbH交付第5萬臺UR協(xié)作型機器人，也為協(xié)作型自動化市場再次樹立重要里程碑。
快遞分揀機器人工作效率六軸分揀機器人JürgenvonHollen在交機典禮演說時表示，UniversalRobots過去15年來竭盡所能開發(fā)協(xié)作型自動化新市場，協(xié)助中小企業(yè)將過于復雜且成本高昂的作業(yè)自動化，期間投入許多心力構建全球經銷網絡、為開發(fā)者打造全新生態(tài)系統(tǒng)統(tǒng)，并樹立嶄新商業(yè)模式。隨著知名度逐漸打開，UniversalRobots也積極在標準制定上發(fā)揮影響力，逐步改變客戶對傳統(tǒng)機器人的認知。
導入第5萬臺UR協(xié)作型機器人的VEMAGmbH總經理ChristianVeser提到，協(xié)作型機器人讓員工得以擺脫具有潛在工傷風險的任務，能專注在品質檢驗和其他業(yè)務。此外，協(xié)作型機器人因在疫情期間不需保持安全距離或隔離，能實現(xiàn)產線全天候不間斷運行，大幅提升生產力和產品品質。
由于JürgenvonHollen即將于今年底離開UniversalRobots，這次第5萬臺UR協(xié)作型機器人交機也更顯意義，VEMAGmbH更將此次新導入的機器人取名Jürgen，以對UniversalRobots總裁表示敬意。
UniversalRobots母公司泰瑞達總裁暨首席執(zhí)行官MarkJagiela，也向JürgenvonHollen致謝，提到在他過去四年的引領下，讓UniversalRobots從創(chuàng)業(yè)公司企業(yè)躍升為協(xié)作型機器人的全球領導品牌，凝聚員工、經銷商與技術伙伴生態(tài)系統(tǒng)，以及全球客戶群，為公司下一增長階段打造強大的發(fā)展平臺。在JürgenvonHollen卸任后，UniversalRobots總裁一職自2021年1月1日起，將由泰瑞達工業(yè)自動化業(yè)務群GregorySmith暫代。
臺灣市場方面，UniversalRobots近年持續(xù)耕耘并強化當?shù)剡B接，期望借由成本更輕省的協(xié)作型機器人，加速臺灣各垂直產業(yè)中小企業(yè)實現(xiàn)自動化轉型。
外賣訂單分揀機器人UniversalRobots表示，盡管疫情持續(xù)燃燒，以外銷為導向的臺灣制造業(yè)，對自動化設備的導入需求仍有提升，尤其塑膠射出等傳統(tǒng)產業(yè)，希望借由協(xié)作型機器人提升靈活應變能力、因應市場風險。此外，UniversalRobots也將以較短的投資回應周期和特色優(yōu)勢，持續(xù)協(xié)助臺灣電子制造、半導體、汽車等產業(yè)。
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